Eigth
こんにちは、マーケ博士です。今回はInstagramフォロワー3万人超の英語スクール「えいまり」を運営するEightさんが、月収150万円を達成するまでの過程を徹底インタビュー！
これまで収益の柱に悩んでいた状況から、商品設計の見直しやストーリーローンチの実践で大きく飛躍した「再現性のある戦略」とは？
この記事では、
- 商品構成
- セールス
- 導線設計
- 口コミ活用
など、実践者ならではの具体的なプロセスと学びを赤裸々にお届けします。これからコンテンツ販売を始めたい方、自分の商品を磨いていきたい方には必見の内容です。
この記事でわかること
この記事はこんな方におすすめ
Eightさんの紹介と成果実績Before → After
Eightさんは、パートナーと共に英語学習支援の「えいまり」スクールを運営しています。Instagramフォロワー数はなんと3万人超。
もともと企画単発で30万円、平均では5万円ほどの収益でしたが「QMPSS（コンパス）」参加をきっかけに、商品の中身や導線を大きく刷新しました。
- 設計
- 集客
- セールス
など全体を見直したことで、収益が5倍にアップ。今では月収150万円を安定的に得られるようになっています。
きっかけは「マーケティングとストーリーローンチ」のプロに学びたいという想い
マーケ博士：まずは、QMPSS（コンパス）に参加したきっかけを教えてください。
Eight：プロのアドバイスが欲しかったからです。今までは独学でやってきましたが、やはり限界を感じていました。特に学習サポートに集中すると、プロモーションがおろそかになってしまいました。
マーケ博士：教えることに力を入れると、売る力が弱くなるのはよくある話ですね。
Eight：はい。それでInstagramやストーリーローンチに強い方を探していて、QMPSS（コンパス）を見つけました。プロの視点で体系的にアドバイスしてもらえると思い、すぐ申し込みました。
Eightさんのように「自分の経験だけでは限界」と気づいた段階で、信頼できる外部の知見を取り入れることは、ビジネス加速の鍵になります。特にマーケティングやセールスの要素は、専門的な設計が求められます
受講前の悩みは「価格設計・集客の限界感・導線構築の不透明さ」
Eight：英会話の商品自体には自信がありました。
でも値段をどう設定したらいいか、何を根拠にしていいかが本当にわからなかったんです。
マーケ博士：確かに競合のサービス内容や価格は、外からは見えないですよね。
Eight：はい。比較もできないし、自信も持てなかったです。フォロワーはいても、どう導線を組めば生徒さんになってくれるのかが曖昧でした。
集客と販売のあいだにある「導線設計」は、収益化に直結する重要な要素です。価格に根拠を持てない状態は、提供者の不安にもつながり、結果として売上にブレーキをかけてしまいます
QMPSS（コンパス）受講で実現した変化と成果
「えいまり」として活動するEightさんが、QMPSS（コンパス）受講後にどのような変化を遂げたのか。売上の数字だけでなく、
- 商品設計
- サービスの質
- 顧客対応の仕組み
にも大きな進化がありました。
ここでは、その具体的な内容を詳しくご紹介します。
単価・売上ともに3倍へ。高単価でも「安い」と言われる商品へ進化
マーケ博士：受講後、最も大きな変化はどこに感じましたか？
Eight：やはり、
- 商品設計
- 販売
- サポート
まで全体のクオリティが上がったことです。特にカリキュラムの構成やそれをどう届けるかといった部分は、かなり丁寧に作り直しました。
マーケ博士：内容だけでなく、デザイン面も改善されたとか？
Eight：そうなんです。プロのデザイナーさんにもアドバイスをいただき、見た目の印象も大きく変わりました。実際に生徒さんから「デザインがかわいくて勉強が楽しい」と好評です。
マーケ博士：それは嬉しいですね。価格の面での変化も大きかったですよね。
Eight：はい、以前よりも3倍の価格に設定した商品もあります。それでも「この価格でいいんですか？」と驚かれることもあり、自信を持って提案できるようになりました。
価格はあくまで「価値の見える化」です。コンテンツやサポートをしっかり作り込むことで、高単価でも納得してもらえる商品になります。Eightさんのように価値を磨く姿勢が、結果として「売れる仕組み」に直結します
予約システムや導線も含め、全体の仕組みを整備
Eight：特に驚いたのは、予約システムやレッスン導線の部分まで手厚くサポートしていただいたことです。自分たちでは気づかなかった視点が非常にありました。
マーケ博士：そういった「見えない部分」の整備が、結果にもつながりますからね。
Eight：本当にそう思います。予約や案内などの手間が減った分、生徒さんに向き合える時間が増えました。
商品の中身だけでなく、購入前後の「動線」や「運営フロー」も売上に直結します。Eightさんのように、仕組みを整備することで対応力が上がり、満足度や口コミにつながる循環が生まれます
商品設計が成功のカギ。再現性のある仕組み作り
Eightさんが大きな成果を出せた理由の1つが、緻密な商品設計です。QMPSS（コンパス）のカリキュラムを活用しながら、
- ロードマップ
- 価格設定
- サポート体制
まで丁寧に構築。
その結果、高い満足度と売上の両立が実現しました。
生徒のゴールから逆算して設計したカリキュラム
マーケ博士：QMPSS（コンパス）を受講して、一番役に立ったと感じたのはどこでしたか？
Eight：やっぱり商品設計ですね。特に
- 生徒さんのゴールをどう設定するか
- そこに到達するためのカリキュラムの組み方
が明確になりました。
マーケ博士：ロードマップに沿って考えるスタイルですよね。
Eight：はい。どんなサポートが必要で、どういう順番で進めたらゴールに届くのか。それを全部言語化して組み立てると、自然と価格設定の基準もできました。
ゴールから逆算する商品設計は、再現性のあるコンテンツ販売には欠かせません。Eightさんは「何を教えるか」よりも「どう導くか」を徹底して設計しました。これが高価格でも納得される要因になります
フィードバック体制と講座構成が自信につながった
Eight：商品設計ができたあとも「これでいいのかな？」と不安がありました。でも、QMPSS（コンパス）の運営チームが添削してくれたことで安心して進められました。
マーケ博士：一人で悩まず、プロの目で見てもらえるのは大きいですよね。
Eight：まさにそこです。これまで「なんとなく」でやっていた部分が全部言語化されて、自分たちの強みや価値が明確になりました。
構築 → 実行 → フィードバック → 改善というサイクルは、商品設計をブラッシュアップするうえで欠かせません。主観に頼らず、客観的な視点で設計を進めることが、コンテンツ販売の成否を分けます
Instagramだけで月150万円。ローンチ成功の舞台裏
Eightさんは、YouTubeやXなどの他媒体を使わず、Instagramだけで集客から販売までを完結。フォロワーとの関係構築と、手厚いサポートにより、初ローンチで150万円の売上を達成しました。
ここでは、その舞台裏に迫ります。
400名以上が参加した無料勉強会からスタート
Eight：今回は、Instagramで無料の勉強会を3日間開催しました。そこに400名以上の方が来てくださったんです。
マーケ博士：かなりの反響ですね。そのあとはどういった流れでしたか？
Eight：希望された参加者の方に、個別の学習相談「ロードマップ作成会」をおこないました。100名以上の方に対応しました。
マーケ博士：100名対応とは、すごいですね。それをお2人で？
Eight：はい、まりあと分担して、必要に応じて2人で一緒に入ったこともあります。無料でしたが、全力で向き合いました。
無料コンテンツでも「全力提供」を貫くことで、信頼関係が築かれます。Eightさんのように、手を抜かず丁寧に対応する姿勢が、その後の提案の受け入れやすさにつながります
「選ばれた人にだけ提案する」スタイルで成約率アップ
Eight：個別相談を受けたなかで「この人なら本当に結果を出せそうだ」と感じた方にだけご提案しました。むしろ、ご提案しなかった方のほうが多かったです。
マーケ博士：売りたい気持ちを抑えて、相性を見極めたんですね。
Eight：はい。そこを妥協すると、お互いが不幸になると思っていました。ですので、本当に「この人なら」と思える方だけに届けました。
「誰でもいいから売る」のではなく「成果を出せる人に届ける」という選別の姿勢が、長期的な信頼とブランド構築につながります。Eightさんのスタイルは、真にサポート型ビジネスとして理想的です
全力で届けたコンテンツと特典作りの裏側
ローンチを成功させた要因は、導線だけではありません。
Eightさんは、無料勉強会や個別相談に対しても一切の妥協なくコンテンツを設計。参加者の声を
- 商品
- 特典
に反映し、価値ある提案へとつなげました。
無料だからこそ本気で向き合った勉強会
マーケ博士：勉強会やロードマップ作成会では、何を一番に意識されましたか？
Eight：無料とはいえ、来てくれた方に何か一つでも持ち帰ってもらいたいという想いが強かったので本気で向き合いました。
マーケ博士：100人を超える相談に1件ずつ対応することは大変ですよね。
Eight：はい。その分相手の悩みが明確に見えて、自分たちの特典や商品も進化させるきっかけになりました。
無料コンテンツでも本気で向き合うことで、見込み顧客の悩みが明確になります。それがそのまま、自社商品のアップデートにつながるという好循環が生まれます
実体験から構築した特典と商品設計
Eight：相談のなかで「こういう教材があったらいいな」と思う場面が多くて、それをそのまま特典にしました。商品にもどんどん反映させました。
マーケ博士：参加者の声が、商品設計の材料になったということですね。
Eight：そうですね。すべての生徒さんに向き合ったからこそ、自然と商品が成長していったという流れです。
ユーザーのリアルな声をもとに商品や特典を作ることで、的を射たコンテンツになります。「自分が求めていたものだ」と感じさせる内容は、自然なセールスにつながります
単価3倍でも「安い」と言われた理由
「価格を上げることに不安がある」という悩みは、商品設計における代表的な課題です。Eightさんも同じように悩んでいましたが、
- クオリティの高い設計
- サポート体制
を整えたことで、3倍の価格にもかかわらず「安い」と言われるようになりました。
価格の根拠をつくり、自信を持てた商品設計
マーケ博士：価格を上げることに対して、不安はありませんでしたか？
Eight：めちゃくちゃありました。もともと、相場もよくわからず「高いと思われたらどうしよう」と不安でした。
マーケ博士：それが変わったきっかけは？
Eight：商品設計をきちんとやり切ったことです。
- カリキュラム
- ゴール設定
- サポートの設計
まで全部見直して、自信が持てるようになりました。
価格を上げるには「高くても納得される根拠」が必要です。Eightさんは、カリキュラム・サポート・デザインなど全体の質を上げ、価格とのバランスを整えました。これが“価格 ＝ 価値”として伝わる大事な要素です
「安い」と言われたことで得られた確信
Eight：提案したときに「この内容でこの価格なんですか？安いですね」と言われたときに、それがすごく自信になりました。
マーケ博士：まさに、お客さんからの“答え合わせ”ですね。
Eight：はい。その言葉で「間違ってなかったな」と思えました。そのため、次のローンチにもつなげられそうです。
価格に納得感を持ってもらうには「中身」で勝負する必要があります。ユーザーが“これだけのサポートならこの価格は妥当”と感じることで、自然な成約につながります
導線も仕組みも一貫サポート。仕組み化の全貌
商品や特典の質を高めるだけでは、ビジネスは安定しません。Eightさんは
- 予約管理
- 顧客対応
の効率化にも力を入れ、これまで手作業だった工程を仕組みに置き換えました。
その結果、より多くの生徒に対して丁寧なサポートがおこなえる体制を整えています。
予約から提供までを自動化して生まれた余白
マーケ博士：仕組み化のなかで、特に変化を感じた部分はどこですか？
Eight：大きかったのは予約システムです。今まではやりとりで日程を決めていたのですが、自動化したことで、時間と手間が一気に減りました。
マーケ博士：それだけで、日々のストレスがかなり減りますよね。
Eight：はい。おかげでその分の時間を、生徒さん一人ひとりへのサポートに回せるようになりました。
予約や日程調整を自動化することで、事務作業に追われる時間が減ります。その結果、講師が本来力を入れたい「指導や提案」に集中できて、提供価値が自然と高まります
効率化 ＝ 手を抜くではなく、質を高める工夫
Eight：仕組み化は「ラクをするため」だと思っていましたが「もっと良くするための投資」だと実感しました。
マーケ博士：効率化したからこそ、向き合える時間が増えたのですね。
Eight：そうですね。例えば、レッスンごとの進捗管理もシステムで一元化できたので、1人の状況を把握しやすくなりました。
仕組み化は「質を落とさず、人数を増やす」ための前提です。システムやツールを導入することで、少人数でも質の高い運営が可能になります
高単価でも選ばれる理由。商品設計の工夫
価格を上げても選ばれ続ける秘密は「商品設計」にありました。Eightさんは、生徒のゴールを明確にし、そこへ到達するためのカリキュラムやサポートを緻密に組み立てました。
売上を伸ばした最大の鍵は「商品設計」
マーケ博士：ここまで大きな成果を出せた要因は、どこにあると思いますか？
Eight：一番は商品設計です。ゴールの設定と、そこまでのプロセスを明確にしたことが大きかったです。
マーケ博士：具体的には、どのような形で設計したのでしょうか？
Eight：ロードマップのテンプレートがあって、それを埋めながら構築しました。わからない部分は運営の方に個別でフィードバックをもらい、納得できる設計ができました。
商品の価値を正しく届けるには、明確な「ゴール設計」と「道筋」が不可欠です。テンプレート活用とフィードバック体制により、初心者でも高品質な商品が作れる仕組みが整っていました
高単価でも「安い」と言われる商品づくり
Eight：以前から高単価コースはありましたが、今回のリニューアルで価格を3倍にしました。
マーケ博士：3倍でも売れたのは、何が違っていたのですか？
Eight：提案したときに「この価格ですか？安いですね」と言われました。それがとても嬉しかったです。
マーケ博士：それは、中身に自信があるからこそですね。
Eight：そうですね。デザインやカリキュラムの質も上がっていて「これだけのサポートがあるなら安い」と思ってもらえたんだと思います。
価格を上げる際には「価格以上の価値」が伝わる設計と演出が重要です。商品設計やサポート、そしてデザインまで、すべての要素が一貫して高品質であること。それが、選ばれる理由につながります
今後の展望とさらなる成長戦略
現在の成功に甘んじることなく、Eightさんは次のステージに向けて準備を進めています。
- 再現性
- 拡張性
を高めるための新しいチャレンジが始まろうとしています。
マンツーマンからグループ・動画講座への展開
マーケ博士：今後の展望についても教えていただけますか？
Eight：はい。現在はマンツーマンの英会話コーチングが中心ですが、再現性が担保できたらグループレッスンや動画講義へ移行したいと考えています。
マーケ博士：その目的はどこにありますか？
Eight：より多くの方に価値を届けるためです。今は手厚くサポートできていますが、時間には限りがあります。
ですので講座として仕組み化していき、成果が再現できる形を整えていきたいと思っています。
ビジネスをスケールさせるには「1対1」から「1対多」へ移行することが必須です。動画講座やグループレッスンは、時間を効率化しながら多くの受講生に価値を届ける手段になります
講座の再現性と口コミ拡大を軸にした成長戦略
Eight：今の目標は「生徒さんからの口コミを100名以上増やすこと」です。
マーケ博士：口コミを目標にするのはおもしろいですね。
Eight：はい。口コミは満足度の証明だと思っています。サービスの質を上げ続け、口コミが自然に生まれるようにしていきたいです。
満足度の高い講座には自然と口コミが生まれます。セールスよりも「成果を出させること」を重視した戦略は、長期的に安定した売上にもつながります
まとめと今後のメッセージ
ここまで、Instagram集客を軸に英会話コーチングで月収150万円を達成したEightさんの事例を紹介してきました。ただ売るのではなく、丁寧に届ける。
その姿勢が成果につながったことが、全編をとおして伝わってきました。
口コミ重視の姿勢がビジネスの基盤をつくる
マーケ博士：最後に、今後のビジネスの展望についてもう少し教えてください。
Eight：はい。次の目標は月収8桁、そして年間9桁の達成です。
そのためには商品を進化させ、再現性を高めることが必要だと思っています。
マーケ博士：口コミが増えれば、セールスが要らなくなることもありますよね。
Eight：まさにそのとおりです。紹介だけで成り立つような仕組みを作っていきたいです。
そうすれば、売る時間ではなくサポートやコンテンツ制作に時間が使えます。
高額商品を継続的に販売するには、口コミや紹介を軸とした“信頼性の高い集客”が欠かせません。今回のように「まず成果を出す」ことで、自然な紹介が起きる設計を意識しましょう
視聴者へのメッセージと行動のきっかけ
マーケ博士：最後に、このインタビューを読んでいる方に向けて一言お願いします。
Eight：この内容を最後まで読んでいただき、本当にありがとうございます。私たちが運営している「えいまり英会話スクール」では、効果的な英語学習法や発音習得のノウハウをLINEで無料配信しています。
またこのインタビューを見てくださった方限定で、特別な特典もご用意しています。「マーケ博士」とメッセージを送っていただければ、詳細をご案内します。
コンテンツビジネスでは「信頼」と「導線」が大切です。無料プレゼントやLINE登録の誘導は、その後のセールス成功率を大きく左右します。Eightさんのように、無理なく価値提供を重ねていくことが重要です
本記事では、Instagramを起点に英会話コーチング事業を展開したEightさんが、わずか数か月で月収150万円を達成するまでの実践ストーリーをご紹介しました。再現性あるビジネス構築のリアルな過程が、きっとあなたの参考になるはずです。
Eightさんの成功は、単なる集客テクニックや話題性によるものではありません。根底にあるのは「顧客理解」と「価値提供へのこだわり」です。特に以下のような姿勢が、成果の鍵となっていました。
- お金をいただくことへの責任を持ち、価格以上の価値を提供する
- 誰でもいいから売るのではなく、“成果を出せる人”に限定して届ける
- 自分が受講者として感じた「良い体験」を、商品にも丁寧に反映させる
- 商品の質とサポートの手厚さを高めて口コミが自然と生まれる構造を作る
- 初回から最大化を狙わず、長期視点で信頼と実績を積み重ねる
こうした価値設計の考え方は、どのジャンルのコンテンツ販売にも応用できます。スキルや知識があるのに「売れない」「伝わらない」と感じている方は、ぜひこの記事をヒントに、自分だけの価値の届け方を見直してみてください。
Eightさんの事例が示してくれたのは、成果を生むビジネスに必要なのは「戦略」ではなく「誠実な姿勢」と「仕組み化の徹底」であるということです。多くの方が売上だけを追いがちですが、本当に結果を出す人は、顧客との関係性において妥協せず、自分の商品が「どう役に立てるか」を軸に設計しています
補足解説
Eightさんの成功は表面的なノウハウではなく、顧客と真剣に向き合い続けた
- 姿勢
- 仕組み
によって生まれたものでした。特に印象的なのは、無料であっても決して手を抜かず、相手の成果にコミットする姿勢。
そして自分が体験して「良い」と感じたことをサービスに反映させるという徹底した顧客目線です。
さらにコンテンツの再現性と導線設計を掛け合わせ、確実に成果を出せる人にだけ届けるというスタイルは、長期的な安定と信頼につながる王道のアプローチと言えます。
この記事から学べる5つのポイント
1. 無料コンテンツや相談会に本気で向き合うことで、深い信頼関係が生まれる
無料といって手を抜かず、100名以上に個別対応したことが、濃いファンや高い成約率につながった。
2. 「本当に成果が出せる相手」だけに絞って販売することで満足度が高まり、結果的に紹介が生まれる
目先の売上にとらわれず、成功できる人だけに届けた判断が長期的な安定をもたらした。
3. 自分が“受講者目線”で感じた良い体験を商品に反映することで、共感性と満足度の高いサービスが生まれる
教材やサポートの中身だけでなく、フィードバックのスピード感まで模倣したのは大きな学び。
4. コンテンツの「再現性」と「届け方」の両輪が揃って初めて売れる仕組みになる
カリキュラム・価格設計・導線づくりをひとつの地図（ロードマップ）に落とし込んだ点が強みとなった。
5. 商品をつくることがゴールではなく「届けたあとに成果が出るか」を常に意識することが最重要
満足度・成果・口コミという3つの軸を先に考えて構築したからこそ、売上にも反映された。
